Industria din Timișoara este condusă de companii multinaționale, astfel în multe cazuri se pierde din vedere potențiala valoare adăugată a comunităților locale și specificul Timișoarei. Deși există multe exemple pozitive de participare a sectorului privat și de parteneriate cu universitățile, acestea sunt mai degrabă ad-hoc în lipsa unei abordări sistematice pentru promovarea și dezvoltarea acestor parteneriate.
Poate că cea mai importantă oportunitate în acest sens este reprezentată de angajamentul Timișoarei de a lucra pentru inițiative inteligente (SI) și transformare digitală (DT) în anii următori, așa cum a fost stabilit în planul "Timișoara Smart City". Transformarea digitală este condusă de primărie, dar structurile actuale din cadrul primăriei au o capacitate limitată. Până la sfârșitul anului vor fi înființate trei entități suplimentare pentru a pune în aplicare planul Smart City, și anume o entitate de coordonare SmarTM, o entitate executivă și un grup extins, dar stabil și organizat de părți interesate. Aceste entități pot întreprinde această acțiune în cadrul mandatului lor.
În același timp, în Timișoara există multe inițiative private și un sector IT și educațional puternic, cu o contribuție substanțială la introducerea de soluții noi și inteligente la toate nivelurile. Alte inițiative notabile includ crearea unui parteneriat între universități și primărie pentru a oferi burse legate de subiecte de dezvoltare urbană. De asemenea, sistemul de monitorizare a aerului a fost dezvoltat în cadrul unui parteneriat între Primăria Timișoara și două companii private de IT (uRadMonitor și ETA2U). Rezultatele sunt publicate în direct atât pe pagina web a municipalității, cât și pe portalul local de date deschise. În plus, la nivel regional există centre și clustere de inovare care caută să absoarbă fonduri UE pentru diverse inițiative, dar primăria nu are un rol principal în cadrul acestora.
Pornind de la angajamentele și inițiativele existente, primăria își asumă un rol de lider în crearea și încurajarea parteneriatelor pentru inovare ecologică. Examinarea tuturor domeniilor de dezvoltare din cadrul PAOV și identificarea celor care ar putea beneficia de un parteneriat pentru inovare poate fi un punct de plecare. Aceste parteneriate pot fi urmărite prin intermediul unor apeluri deschise și al unor întâlniri pentru identificarea de soluții. În ceea ce privește măsurile soft, acestea pot fi puse în aplicare direct de către primărie și de către entitățile de coordonare, execuție și consultare create pentru punerea în aplicare a Strategiei Smart Timișoara sau de entități similare în strânsă cooperare cu primăria. Măsurile care necesită investiții pot fi realizate prin achiziții publice, urmând calea inovării pe baza cadrului legislativ existent în România.
La o primă evaluare în timpul elaborării PAOV, proiectele care ar putea beneficia de parteneriate de inovare sunt:
Bugetul propriu al municipalității
pentru cererile de oferte deschise.
Proiectele de parteneriat inovator pot
fi finanțate de instituții financiare internaționale, programe de finanțare ale
UE sau implementate în cadrul unui parteneriat public-privat, în funcție de
modelul de afaceri dezvoltat pentru ideea respectivă. Modelele de afaceri generatoare de venituri
pot atrage finanțare pe bază de proiect de la surse de finanțare comerciale,
cum ar fi băncile și capitalurile proprii.
Programul Operațional Regional pentru
regiunea de Vest